瘦身

　　學校黨的群眾路線教育實踐活動聯繫點領導、省教育廳廳長王柯敏(中)和學院黨委書記鐘建寧(左)、校長姚和芳(右)考察學校實訓基地。徐敏 攝
　　周懷立易今科徐 敏
　　查擺突出問題，建立整改台賬，一項一項落實，一條一條兌現，精準狠整改。“精”就是確保整改措施細化具體，整改任務落實到人，有人盯、有人管、有人監督，見到實效； “準”就是確保整改項目聚焦重點、切合實際，為學校師生群眾所急需；“狠”就是做到標本兼治，強化領導，強化監督，傳導壓力，扎實推進……
　　自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，湖南鐵道職業技術學院按照立改“完成時”、立行“現在時”、力推“將來時”的步驟，分時整改，分責推動，取得顯著成績。截至目前，校領導班子38項整改任務已完成25項，餘下13項按時間節點有序推進；領導班子成員共計163項整改任務已完成117項，餘下46項按時間進度推進；25項專項整治任務已全部整治完成。截至目前，整改項目62項，已完成48項，正在推進14項整改。
　　作為省教育廳領導的教育實踐活動聯繫點，湖南鐵道職院交出了一份令人滿意的答卷。
　　不避不讓，查擺問題不走過場
　　今年3月，活動一開始，湖南鐵道職院就迅速行動起來，通過廣泛征求意見，制定出台學校《黨的群眾路線教育活動專項整治工作實施方案》，確定了25項整治任務。確定由校領導牽頭相關責任部門，根據職責範圍分別認領，一個任務一個方案，做到有目標任務、有時間節點、形成整改落實工作台賬，實行掛號、銷號制度，建立對照整改路線圖。
　　為確保整治成效，學校專門成立專項整治工作小組，由學校黨委書記、校長任組長，有效傳導壓力，加強問責制度。同時，校黨委先後召開6次會議，專題研究部署整治工作，對個別重點難點問題隨時進行專項協調。校督導組每周進行一次督促檢查，周周跟進，對整改工作形成強力推動態勢。
　　之後，針對專題民主生活會及組織生活會反映出來的問題，學院又歸納出了79大方面3738項47個整改治任務，堅決做到與人對應、與事對應，明確具體目標、推進措施、責任主體和進度安排，並敞開大門接受群眾監督。
　　在具體整改中，學校領導層與各二級部門分層同步部署啟動整改，對任務進行分解後，指定專人監督落實。同時，學校黨委、行政與各二級學院、各部門建立分層聯動整改機制，加強統籌協調，整合資源、集中力量，抓住問題關鍵，找準問題根源，集中精力解決制約學校發展的瓶頸問題。
　　為確保整改角度，學校在部署落實整治工作時，明確要求要嚴格按照三個時段組織推進，即立改“完成時”——能夠立即整改完成的，要求馬上整改到位，毫不含糊；立行“現在時”——能夠現在啟動的整改，要求立即行動併在規定的時間整改到位；力推“將來時”——需要在將來一段時期才能整改到位的，要求按時間進度有序推進。
　　踏石留印，解決問題絕不含糊
　　找出問題，認識問題，解決問題，使湖南鐵道職院的教育實踐活動成效立顯：
　　——通過制定了《關於進一步改進文風會風、精簡文件簡報的若干規定》等3個制度，全校性會議數量同比減少61個，減少20%各類會議，同比分別減少30%；學校近十年成立的81個領導小組、議事協調機構，通過整合調整僅保留22個減少73%；全面啟用新OA辦公系統，優化各項功能，推行便捷式無紙化辦公；全面清理評比表彰項目，能合併的堅決合併，沒有政策依據的堅決取消，清理和規範學校12項表彰活動，精簡芙蓉標兵、優秀通訊員等5項評比活動，精簡比例41.7%，評比表彰同比下降20%。
　　——著力制度“廢、改、立”，共清理規範性、制度性文件119個，提出建立健全作風建設相關制度18項，修訂了學校《教學成果評審和獎勵管理辦法》等8個制度，進一步壓縮審批流程，規範報銷手續。為建設廉潔型校園，學校修訂了學校《公務接待管理辦法》等3個制度，公務接待嚴格實行“公函”制度、節假日“封車”制度。目前，學校已封存超標準車一輛，清理超標辦公用房135.5平方米，減少30%的公務接待費。
　　——改善硬件條件。半年來，學校新增82間多媒體教室，投入100多萬元提質改造10個籃球場、一個羽毛球館及其附屬用房，新建了電動汽車實訓車間，投入50多萬元建設校園安防監控，開通官方微博、微信等公共服務平臺。同時，改造單身教職工宿舍60間，改造了學生宿舍609間，投入20多萬元安裝壓縮式垃圾站。
　　——實施聯繫基層“一對一”工程、青年教師關心工程、經濟困難師生關心工程、就業困難學生關心工程等四項工程，為全校師生創造了一個良好的工作和學習成長環境。
　　——通過制定與修訂《升留級制度實施細則》、《關於實行教考分離的方案》等6個制度，為有效解決師生學風、教風問題打下制度基礎；通過完善落實《關於進一步嚴明工作紀律改進工作作風的規定》，切實解決了庸懶散問題；通過修訂《學術道德管理辦法》、《師德師風先進個人評比辦法》等，進一步優化了教風、學風、校風。
　　銳意進取，凝聚力量開創未來
　　“有了夢想，我們的心有了飛翔。有了飛翔，我們的夢想不再遙遠。”打開湖南鐵道職院的網站，率先映入眼帘的就是這樣一句使人產生無限遐想的詩句。
　　通過教育實踐活動，這所為新中國的鐵道事業累計培養了4萬名技術應用性人才、為行業和社會累計培訓20餘萬人次的職業學院，又有了新的追求，新的夢想。
　　與中國南車株洲電力機車有限公司比鄰而居的湖南鐵道職院，有著深厚的軌道交通行業辦學背景。順應國家軌道交通行業國際化發展戰略，學校也確定了伴隨軌道交通走向世界、將學校建設成為“特色鮮明、國內一流、國際知名”的高職院校的目標。
　　為搶占高職教育人才培養制高點，學校開啟了“國際化”進程。近幾年，學校每年投入近300萬元，選派優秀教師到境外進修深造。僅在2010 -2013年，學校就派出200餘人次分赴德國、英國、澳大利亞、加拿大、新加坡等國家參加培訓，學校也先後聘請十幾名來自美國、英國、澳大利亞的外教。2013年，學校接收新加坡ITE學院51名學生來校交流學習。同年，學校與俄羅斯聯邦聖彼得堡國立交通大學決定共同舉辦合作辦學機構，計劃明年開始招生。今年6月，埃塞俄比亞交通部長、教育部長、鐵路公司總經理一行來到學校，專門洽談鐵路技術人才培養合作事宜……
　　為適應軌道交通行業發展需要，2013年7月，學校對專業與教學單位實施重大戰略調整，整合形成了與軌道交通產業鏈人才需求進一步對接的41個專業或專業方向。目前，學校對接軌道交通裝備製造產業鏈設置7大專業群，包括11個重點建設專業。其中，國家級精品專業和教改試點專業3個，省級精品專業7個，國家級精品課程11門，省級精品課程8門。
　　突出的辦學特色，優良的教學質量，使湖南鐵道職院學生成為就業市場的“搶手貨”，2011年，中國南車時代電氣主動與學校聯合在2010級學生中開辦了2個IGBT（全引進生產線）訂單班。今年上半年，學校各二級學院主動開展的校企合作調研和接洽項目是2013年全年的3倍，達成合作意向或已實施的項目相當於2013年全年項目的總和。目前，在學校開辦訂單班的企業已達 71 家（其中地鐵公司22家，鐵路局16家，南北車下屬企業15家，其他企業18家）。
　　湖南鐵道職院，正以新的面貌走在圓夢的路上……·改革發展新亮點·　　（原標題：清風拂過氣象新）