施工品質健診》監工手札交屋時如何品管施工法琳琅滿目這裡教您以淺顯的角度掌握幾個關鍵查驗項目為家的品質與安全把關 （一）索施工說明書 勤跑工地監督 3月6日台灣發生規模5.9的大地震，引起民眾恐慌，住宅建築安全再度受到重視，但在琳琅滿目的專業施工名詞下，消費者如何以最淺顯的方法達到工程監工的目的？台中市建築品管協會指出，掌握幾項基本重要工程品質驗證外，就是勤跑工地及多拍施工照片，對建商施結婚工品質也有「監督」的作用。台中市建築品管協會總幹事游金洲指出，受到921大震的教訓，屬嚴重災區的中部，建商對建築品質要求更高，政府對建築施工也都有一定的規範，以達到品質的確保，但還是會有部份建商執行不落實。面對琳琅滿目的施工規範及工程專有名詞，消費者如何透過最簡單的方式，來對施工品質做監督？消費者可以要求業者出示無輻射鋼筋證明，避免購買到輻射屋，氯離子含量檢測數據須符合CNS規定，防seo止購買到海沙屋，混凝土強度證明、確保品質安全。至於鋼筋、拆模天數、灌漿、工程養護等，建築技術規則都有相關的規定，但一般消費者不一定有這方面的專業知識足以監工，因此最好是購買有口碑的建商或營造廠所蓋的房子，另外就是勤跑工地、多拍施工照，對建商的施工品質也有「監督」的作用。尤其在灌漿後必須落實搗築及養護，由於大震後，中部由中震區改為烈震區，無論是混凝土的磅數、鋼筋直徑、數量都較之前烤肉來得多、建築箍筋所綁的間距洞孔也較之前來得密，因此所灌的漿會比較困難的穿過這些洞孔，而完全與鋼筋密合，因此必須由工程人員以竹棍上下壓擠，使完全密合，這就是「搗築」，才不會產生所謂的「蜂巢」，灌漿後還有所謂的噴水、覆蓋等養護時間，但不少業者因為趕工，會節省這些步驟，如果太早拆模，混凝土與鋼筋的凝固力不夠，鋼筋的「握裹力」也會較差，進而影響結構安全。由於建築工程施工過程複雜、專業，節能燈具不是一般消費者所能「監工」，消費者除了找有口碑信譽的業者購買房子，也可要求業者提供施工說明書，消費者可以從施工說明書的工程流程及負責步驟，判定是否嚴謹，再來就是監督業者執行的落實度，這樣至少稍有一定程度的品質保障。 （二）建商提供資料 自己目視初驗 不少消費者購屋時，通常重視價格、區位與建材，對於不易看到與評價的施工品質則時常忽視。專家建議，建商的工程管理與施工要求，攸關營建品質房屋買賣、建築安全與購屋權益，消費者一定要關注施工過程。消費者可透過簡易監工與檢核施工查驗資料，即可對施工品質做初步判斷，能夠提供完整施工品管資料且用心監工的業者，相對所興建的建築物，施工品質也更具保障。為迎合不少消費者注重社區公設豐富內容與中庭、門廳造景效果需求，目前建商推案大多強調建築裝修工程，攸關長久居住品質與住宅安全的結構體施工過程，僅有部分較內行的購屋客戶重視，這也讓部份建商烤肉，採取「金玉其外」的施工手法，消費者雙手捧上現金被當作冤大頭仍不自知。擁有土木技師證照並擔任現場工地主管的泰舜營造公司副理陳明雄指出，消費者要確認建築結構設計施工品質，可從結構設計、建材用料、施工品管與查核資料等項目，要求建商提供完整書面檢驗資料，並透過簡易目視施工查驗方式，即可對整棟建築物施工做大概了解，並非需熟稔土木工程專業知識的購屋客戶，才能要求建商提高建築品質。以地下室住商房屋結構施工方式而言，採用能夠增加地盤支撐力、止水性佳且壁體較厚的連續壁施工法，結構強度也會優於一般採鋼板樁施工模式，這兩種施工法的成本差異，可達上千萬元。消費者以目視方法檢視結構體施工，可先從大宗建材用料做初步檢驗，鋼筋材料採用加釩鋼筋、SA等級鋼筋續接器、知名大廠品牌的混凝土，這些基本材料應要求建商提供完整品質檢驗認證資料，是確保施工品質的基本要求標準。較讓消費者耳熟能詳的鋼筋綁酒店經紀紮項目，消費者可前往工地現場觀察，繫筋綁紮需確實、樑柱接頭處綁紮緊密鋼筋、箍筋彎勾長度最少達7、8公分以上等，建商是否將柱筋續接處避開1樓，直接採用長度6米鋼筋續接至2樓，也有助降低結構弱層水平應力，提高結構耐震強度。少數混凝土廠商或建商，會在混凝土澆置時，從混凝土壓送車的盛料斗暗管，大量灌水以方便施工，或是在雨天仍照常灌漿，這對結構體的原本耐震設計強度，都會有不良影響，部分要求品小型辦公室質的建商，會採取灌漿管出口混凝土當場採樣抽檢，以防止混凝土遭摻水機會。福懋建設董事長江子超表示，建設公司經營者對施工的用心度，更是影響建築品質的一大要件，經營者時常至工地現場親自督導施工，且願意提供消費者完整查驗資料與佐證相片，應可讓消費者對建築品質更安心。
- Sep 30 Sun 2012 21:56
施工品質健診》監工手札
- Sep 30 Sun 2012 01:55
不打擾，是我最後的溫柔
不打擾，是我最後的溫柔 曾經指著天上的星星，對你說：「我願意當你的星星，點綴你這片黑夜～」而你支票借款只是笑一笑，對我說了一句話：『如果有天我們分手了，我們都不要再介入對方的生活，就讓對方找尋另一段幸福～』新成屋當你開始找理由掛我的電話，當你開始逃避我的追問，我敏銳的知道你變心了，好想問問你，我們的過往回憶你到底把酒店打工它放在哪裡，為什麼你可以毫不留情的背叛？但我清楚的明白，我們的曾經，不再繽紛，曾經那顆高掛在你這片黑夜的當鋪星星，面對你的背叛後，選擇掉落在天際，透明的眼淚，訴說著無悔，我真的不後悔相聚，畢竟曾經愛的深，這樣就夠澎湖民宿了，而我也允諾你當初所說的，不再介入對方的生活～我以為傷心總是會過去，所以用文字記述著曾經，以及深深的依設計裝潢戀，常常忍著淚滴，在日記的扉頁中，寫著屬於我們的回憶，字字句句的依戀，隨著日期的變更，以為一切都會逝去，有巢氏房屋但往事歷歷在目，卻讓人更加心疼！我用心情寫日記，寫下思念的點滴，就讓每份有你的記憶停靠在日記中，不再觸碰小型辦公室，就會過去～至今已經三年了，我還是沒有打擾你的生活，偶爾聽見朋友說到你的消息，我還是會在意！聽說你告訴他開幕活動們，那份屬於我們的曾經，代表我在你的心中，也留下一份永恆！對我而言，這樣就夠了，真的～祝福妳：幸福快樂！ 資產管理公司>^^<
- Sep 29 Sat 2012 02:13
970614畢業典禮這天-聚風華小聚
970614畢業典禮這天-聚風華小聚二技要結束了..參加畢典前,我們來到位於中壢市復興路一家還蠻有格調酒店兼職的餐廳 "聚風華"用餐圖 門面古色古香...照中是我的好同學小湘..二技二年,全靠她細心的告知上澎湖民宿課訊息,及她的筆記過關圖 今天我們要吃的是 六人行,每人399因為有咖啡券的關係,每人可選用一杯飲料澎湖民宿我選擇菊花茶..養生...前往用餐的朋友要記得哦.茶是可以選擇的..不要傻傻的他給什麼,你喝什麼哦xo租辦公室醬鬼馬...好好吃呀燒牛肉..有點...口味偏重金銀蛋杏菜 口味清淡雙拼,算得上標準好吃三杯茄 有點油烤肉... 最好吃的..這裡的蘿蔔糕真的是我吃過最好吃的了樹子鱈魚...它真的很肥招待...甜點...左邊那杯酒店兼職很好喝..不知道是什麼不錯耶..還附有兒童室整個遜掉的桌腳...怎麼會用這種呢........xxxx淑珍 很優燒烤秀哦,默默努力,考上我們學校日間的研究所哦怎麼都吃不飽的美女歌后 文瑜我和文瑜..平常是不和她這褐藻醣膠樣拍照的,因為她太白了..幸好今天我有化妝^^狂拍的 潘 和秀貞秀貞也是個優秀的孩子..二年時間,除了買屋和我們一樣上課 , 她還考了二張證照以及錄取中原研究所小湘 來張自拍吧跟聚風華再見..我們要去 學襯衫校瘋狂拍拍樂囉
- Sep 27 Thu 2012 19:40
鏡子
鏡子鏡子 山谷中流傳著一種傳說，河谷裡有一種寶藏。每天傍晚，帶著好奇心順著山路走下去。 我問路旁的野狗小黑，是否知道這個傳說。它頭擺了擺，指向墓園的方向。到達幕園時，我問停在十字架的烏鴉是否室內裝潢知情，它ㄚㄚ的叫了兩聲，轉身離去。 沿著階梯由上往下，竹林裡跳曜著五色鳥以及綠繡眼。它們告訴我，您一直往下走，就會找到，但心要平靜－－ 眼前現出巨大而鬼異的吊橋，只要一個不小心就會掉入無底的591深淵。 而吸引我的眼光，是在橋的另一方，桃紅色又亮麗的山櫻花。 提起勇氣，眼睛直視一步一步的往前走。 風帶來一句訊息:「孩子，您原本就不與世俗對抗，放下吧！」 西方的太陽伴隨著山嵐，反射出一道居酒屋七彩的彩虹。 彩虹上出現穿著白衣精靈走到我面前，說了一句：「去，到山谷的角落，三角形岩塊與溪水的匯流處，您會得到您想要的東西，請保重！！」 走下山谷，有一股神密的力量吸引著我。走過河床，跳過西裝外套窄窄的小溪，看到精靈所說的地方。 那是一面清淨的水面，清淨無污染如一面鏡子。 好奇的往水裡看一看，反應出是自己悲傷的表情。 漸漸得，風吹動了水面，表情隨著水波慢慢得展開笑顏。 而當下領悟到另一種心境烤肉食材，原來外面的風不是風，也不是雨，是風是雨都是心情的造化。 精靈從水面浮現出來，告訴我：「孩子，這就是傳說的密秘。而密秘的根本，就是您的心。而心的表情有悲也有喜，只是如何面對它，加油！我會為借貸您祝福」 風漸漸停止了，水面又恢復有如鏡子般的水面。而我忘著天邊的晚霞，我的心也平靜下來了－－ 信用卡代償 風的叮嚀：『喜、怒、哀、樂，呈現於面容，究竟是喜？究竟是怒？究竟是哀？究竟是樂？答案落在票貼鏡子的反射中』 酒店打工 心鏡~心境 松下黑木耳
- Sep 26 Wed 2012 22:56
鄉野
- Sep 26 Wed 2012 01:48
讀中文系的人 林文月
- Sep 25 Tue 2012 05:14
我不要巨人來搭訕喇ˋˊ
我不要巨人來搭訕喇ˋˊ 前天要上體育課前 走往加工科籃球場ㄉ路上 被一大群男生鬼吼鬼叫 剛開始 我也沒聽到 還以為人家要幹架惹 想說快閃就對惹ˇ 結果面膜阿ˇ 後來傻小白叫我聽 說是在叫我? 我聽惹傻眼 XD 原來都在指我 是要打我ㄇ? 很像圍毆 我是目標 結果後來就在喊什ㄇ紅鞋子 馬尾 婚禮顧問天阿ˇ 那不是我ㄇ ? 又是要搭訕ㄇ? 而且還一群人 天哪ˇ 我才一ㄍ人而已ㄅ ˇ 是要嚇死惹我??? 而且又那ㄇ多人 本想說裝傻ㄉ走掉 看他ㄇ能不能就降自己安靜ARMANI算惹ˇ 結果打鐘惹 心裡很得意 想說要走惹ㄅ 瞄一眼 結果叫ㄉ更大聲 是都不用上課ㄇ? 天阿ˇ 大家都看到.聽到惹 借貸人少一點時在叫阿ˇ 不然降子很僵 大家都在等著看好戲ˇ 好喇ˇ 其實我有小瞄一 眼 長相是不重要喇ˇ 可是光是身高 就非系統傢俱常不OK惹好ㄇ? 我不喜歡高ㄉˋˊ 偏偏每次會搭訕ㄉ人ㄉ都是高個 所以很無言 170以上都不要來 170以上ㄉ都不要來 討厭紹偉ㄉ也不要 好喇ˇ 系統傢俱 我降是太強人所難 其實大家人都很好 只是太高惹 我知道ˇ 如果151~165 馬上好感度上升到100 ˙ˇ˙ 可惜降子ㄉ人很少ˇ 所以165-170ㄉ勉強可以 因為不想氣勢輸太G2000多 =ˇ= 我就是降子直著ㄉ怪人 而且和太高ㄉ站在一起 帥氣度就一點點都沒惹 就會慢慢ㄉ=小鳥依人=可愛 我不要降子ㄉ ~ ! 可是 就像呆妹.飛機說ㄉ 禮服 條件不差阿我 ˇ 也不急ˇ 可以選ㄉ 要慢慢挑到身高我滿意ㄉ才行 可是 紹偉183例外喔ˇ 只有他可以 土地買賣 幻想世界ㄉ老公
- Sep 24 Mon 2012 07:30
自慰 跟自己的性愛
自慰 跟自己的性愛⊙楊鵬生（慈濟醫院台北分院婦產科醫師） 楊太太今年33歲，她從青春期時就有自慰的習慣，結婚後與先生的性生活還算滿意，先生的性能力沒有問題小額信貸，但她仍然喜歡自慰，這可讓她得到與先生性生活不同的快感，甚至更加地舒服；她擔心自己有問題，來到婦產科求診。在大部分人的印象中，只有男人會自慰以解決性需酒肉朋友求；事實上，女性會自慰的比率也不低。現代醫學認為適量自慰不僅不傷身，甚至對心理、身體與社會皆有正面的意義。近年來在國外，甚至有婦產科權威醫師鼓勵女性適住商房屋當地使用情趣用品，來探索自己的身體，也可以解決自己生理的需求。雖然國內近年來社會開放，但與歐美等更先進的國家相比，台灣的民風、性態度還是相對保守的；國土地買賣內的婦產科或泌尿科醫師對自慰的標準態度多是：不禁止、不鼓勵、不過量；少有醫師鼓勵男人或女人藉著自慰來探索性，以增進對自己身體的了解。專家們常鼓勵青少年有巢氏房屋多多運動，以轉移注意力；但性需求很難用其他方式來滿足，現代人較晚婚，三十歲還未婚的男女比比皆是，和農業社會十幾歲便結婚生子的社會型態不同，一味的要未婚裝潢男女禁慾，實在不太可能、也不太人性；自慰倒是安全、經濟、方便、副作用最少，又能解決需求的方法。女人更可以藉著從自我探索的學習中累積經驗，在與異性接觸時找房子，能引導伴侶使自己較容易達到高潮。每個人對自己的需要最了解，嘗試去發現怎麼刺激最恰當、最舒服，這對於較難達到高潮的女性，有更多幫助。以下是男女在自慰時禮服應有的觀念：1.使用情趣用品自慰時，不可太過分，否則可能造成身體的傷害。情趣用品的效果，有些是正常男女所無法達到的，過分耽溺其中，可能影響兩性生活，更不情趣用品應以此來要求對方。2.肛門的黏膜，不適合接受自慰。3.自慰和性交一樣，請注意衛生。4.您的伴侶自慰，並不代表你（妳）不行，毋須生氣或自責。5.自慰不可恥，毋須燒烤有罪惡感。
- Sep 23 Sun 2012 10:04
專屬簡訊
- Sep 22 Sat 2012 12:49
10大著名法則
10大著名法則社會生活中，必須知道的10大著名法則01. 馬太效應02. 手錶定理03. 不值得定律04. 彼得原理05. 零和遊戲原理06. 華盛頓合作規律07. 酒與污水定律08. 水桶定律09. 蘑菇管理10. 奧卡姆剃刀定律11. 二八法則12. 錢的問題 馬太效應《新約‧馬太福音》中有這樣一個故事，一個國王遠行前，交給三個僕人每人一錠銀子，吩咐他們：「你們去做生意，等我回來時，再來見我。」國王回來時，第一個僕人說：「主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了1 0錠。」於是國王獎勵他10座城邑。第二個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠。」於是國王例獎勵了他5座城邑。第三個僕人報告說：「主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾裡存著，我怕丟失，一直沒有拿出來。」於是國王命令將第三個僕人的一錠銀子也賞給第一個僕人，並且說：「凡是少的，就連他所有的也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善。」這就是馬太效應。看看我們周圍，就可以發現許多馬太效應的例子。朋友多的人會借助頻繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人會一直孤獨下去。金錢方面更是如此，即使投資回報率相同，一個比別人投資多1 0倍的人，收益也多10倍。這是個贏家通吃的社會，善用馬太效應，贏家就是你。對企業經營發展而言，馬太效應則告澎湖民宿訴我們，要想在某一個領域保持優勢，就必須在此領域迅速做大。當你成為某個領域的領頭羊的時候，即使投資回報率相同，你也能更輕易的獲得比弱小的同行更大的收益。而若沒有實力迅速在某個領域做大，就要不停地尋找新的發展領域，才能保證獲得較好的回報。 手錶定理手錶定理是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻表時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一隻，盡力校準它，並以此作為你的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：「兄弟，如果你是幸運的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。」如果每個人都「選擇你所愛，愛你所選擇」，無論成敗都可以心安理得。然而，困擾很多人的是：他們被「兩隻表」弄得無所，心身交瘁，不知自己該信仰哪一個，還有人在環境、他人的壓力下，違心選擇了自己並不喜歡的道路，為此而鬱鬱終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。手錶定理在企業經營管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織的管理不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或這個人無所適從。手錶定理所指的另一層含義在於人不能同時挑小型辦公室選兩種不同的價值觀，否則，行為將陷於混亂。 不值得定律不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忘。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷，敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢？一般而言，這取決於3個因素。1. 價值觀關於價值觀我們已經談了很多，只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。2. 個性和氣質一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如一個好交往的人成了檔案員，或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。3. 現實的處境同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認為是不值得的，可是，一旦你被提升為領班或部門經理，你就不會這樣認為了。總結一下，值得做的工作是：符合我們的價值觀，適合我們的個性與氣質，並能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這3個因素，你就要考慮換一個更合適的工作，並努力做好它。因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選一種，然後為之而奮鬥。「選擇你所愛的，愛你所選擇的」，西裝外套才可能激發我們的奮鬥毅力，也才可以心安理得。而對一個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特性，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有一定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和讚揚；讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中共同工作；讓權力慾較強的職工擔任一個與之能力相適應的主管。同時，要加強員工對企業目標的認同感，讓員工覺得自己做的工作值得，才能激發職工的熱情。 彼得原理彼得原理是美國學者勞倫斯‧彼得在對組織中人員晉陞的相關現象研究後，得出的一個結論：在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉陞提拔，因而僱員總是趨向於晉陞到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為「向上爬」原理。這種現象在現實生活中無處不在。一名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個組織而言，一旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下，導致平庸者出人頭地，發展停滯。因此，這就要求改變單純的「根據貢獻決定晉陞」的企業員工晉陞機制，不能因某個人在某一個崗位級別上幹得很出色，就推斷此人一定能夠勝任更高一級的職務。要建立科學、合理的人員選聘機制，客觀評價每一位職工的能力和水平，將職工安排到其可關鍵字行銷以勝任的崗位。不要把崗位晉陞當成對職工的主要獎勵方式，應建立更有效的獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。有時將一名職工晉陞到一個其無法很好發揮才能的崗位，不僅不是對職工的獎勵，反而使職工無法很好發揮才能，也給企業帶來損失。對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停地升職，但不要將往上爬作為自己的惟一動力。與其在一個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個自己能游刃有餘的崗位好好發揮自己的專長。 零和遊戲原理當你看到2位對弈者時，你就可以說他們正在玩「零和遊戲」。因為在大多數情況下，總會有一個贏，一個輸，如果把獲勝計算為得1 分，而輸棋為-1分，那麼，這2人得分之和就是：1+(-1)=0。這正是「零和遊戲」的基本內容：遊戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，遊戲的總成績永遠是零。零和遊戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們發現在社會的方方面面都能發現與「零和遊戲」類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的「零和遊戲」場。這種理論認為，世界是一個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪，這是一個「邪惡進化論」式的弱肉強食的世界。但20辦公室出租世紀人類在經歷了2次世界大戰，經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之後，「零和遊戲」觀念正逐漸被「雙贏」觀念所取代。人們開始認識到「利己」不一定要建立在「損人」的基礎上。通過有效的合作，可能會出現皆大歡喜的結局。但從「零和遊戲」走向「雙贏」，要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要耍小聰明，不要總想佔別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則「雙贏」的局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。 華盛頓合作規律華盛頓合作規律說的是：1個人敷衍了事，2個人互相推諉，3個人則永無成事之日。多少有點類似於我們「3個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要複雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那麼10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互牴觸時則一事無成。我們傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。2 1世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。邦尼人力定律：1汽車貸款個人1分鐘可以挖1個洞，60個人1秒種卻挖不了1個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。 酒與污水定律酒與污水定律是指，如果把一匙酒倒進一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒進一桶酒中，你得到的還是一桶污水。幾乎在任何組織裡，都存在幾個難弄的人物，他們存在的目的似乎就是為了把事情搞糟。他們到處搬弄是非，傳播流言、破壞組織內部的和諧。最糟糕的是，他們像果箱裡的爛蘋果，如果你不及時處理，它會迅速傳染，把果箱裡其它蘋果也弄爛，「爛蘋果」的可怕之處在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人進入一個混亂的部門可能會被吞沒，而一個人無德無才者能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。組織系統往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥協和容忍的基礎上的，它很容易被侵害、被毒化。破壞者能力非凡的另一個重要原因在於，破壞總比建設容易。一個能工巧匠花費時日精心製作的陶瓷器，一頭驢子一秒鐘就能毀壞掉。如果擁有再多的能工巧匠，也不會有多少像樣的工作成果。如果你的組織裡有這樣的一頭驢子，你應該馬上把它清除掉；如果你無力這樣做，你就應該把它拴起來。 水桶定律水桶定律是講，一隻水桶能裝多少水，完全取決於它最短的那塊木板。這就是說任何一個組織都可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往決定了整個組織的水平。構成組織的澎湖民宿各個部分往往是優劣不齊的，而劣質部分往往又決定整個組織的水平。「水桶定律」與「酒與污水定律」不同，後者討論的是組織中的破壞力量，而「最短的木板」卻是組織中有用的一個部分，只不過比其它部分差一些，你不能把它們當成爛蘋果扔掉。強弱只是相對而言的，無法消除。問題在於你容忍這種弱點到什麼程度。如果它嚴重到成為阻礙工作的瓶頸，就不得不有所動作。如果你在一個組織中，你應該：1. 確保你不是最薄弱的部分。2. 避免或減少這一薄弱環節對你成功的影響。3. 如果不幸，你正處在這一環節中，你還可以採取有效的方法改進，或者轉職去謀另一份工作。 蘑菇管理蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法，初學者被置於陰暗的角落（不受重視的部門，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無端的批評、指責、代人受過），任其自生自滅（得不到必要的指導和提攜）。相信很多人都有這樣一段「蘑菇」的經歷，但這不一定是什麼壞事，尤其是當一切都剛剛開始的時候，當上幾天「蘑菇」，能夠消除我們很多不切實際的幻想，讓我們更加接近現實，看問題也更加實際，而對一個組織而言，一般地新進的人員都是一視同仁，從起薪到工作都不會有大的差別。無論你是多麼優秀的人才，在剛開始的時候都只能從最簡單的事情做起，「蘑菇」的經歷對於成長中的年輕人來說澎湖民宿，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步。所以，如何高效率地走過生命中的這一段，從中盡可能吸取經驗，成熟起來，並樹立良好的值得信賴的個人形象，是每個剛入社會的年輕人必須面對的課題。 奧卡姆剃刀定律如果你認為只有焦頭爛額、忙忙碌碌地工作才可能取得成功，那麼，你錯了。事情總是朝著複雜的方向發展，複雜會造成浪費，而效能則來自於單純。在你做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動只是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功並不那麼複雜。奧卡姆剃刀：如無必要，勿增實體。12世紀，英國奧卡姆的威廉對無休無止的關於「共相」、「本質」之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地「剃除」。他主張，「如無必要，勿增實體。」這就是常說的「奧卡姆剃刀」。這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。奧卡姆剃刀定律在企業管理中可進一步深化為簡單與複雜定律：把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質，把握主流，解決最票貼根本的問題。尤其要順應自然，不要把事情人為地複雜化，這樣才能把事情處理好。 二八法則你所完成的工作裡80%的成果，來自於你20%的付出；而80%的付出，只換來20%的成果。 錢的問題當某人告訴你：「不是錢，而是原則問題」時，十有八九就是錢的問題。照一般的說法，金錢是價值的尺度，交換的媒介，財富的貯藏。但是這種說法忽略了它的另一面，它令人陶醉、令人瘋狂、令人激動的一面，也撇開了愛錢的心理不談。馬克思說，金錢是「人情的離心力」，就是指這一方面而言。關於金錢的本質、作用和功過，從古到今，人們已經留下了無數精闢深刻的格言和妙語。我們常會看到，人們為錢而興奮，努力賺錢，用財富的畫面挑逗自己。金錢對世界的秩序以及我們的生活產生的影響是巨大的、廣泛的，這種影響有時是潛在的，我們往往意識不到它的作用如此巨大，然而奇妙的是：它完全是人類自己創造的。致富的驅動力並不是起源於生物學上的需要，動物生活中也找不到任何相同的現象。它不能順應基本的目標，不能滿足根本的需求。的確，「致富」的定義就是獲得超過自己需要的東西。然而這個看起來漫無目標的驅動力卻是人類最強大的力量，人類為金錢而互相傷害，遠超過其他原因。
